2013 में वापस, वॉल स्ट्रीट जर्नल में बताया गया था कि फाइनेंशियर रिकमॉन्ट एसए, जिसे उद्योग के अंदरूनी सूत्रों के लिए रिकमॉन्ट के रूप में जाना जाता है, ने कलम निर्माता मोंटेब्लैंक सहित अपनी कुछ संघर्षशील व्यापारिक इकाइयों को बेचने के खिलाफ फैसला किया और इसके बजाय 20 में से प्रत्येक के लिए अपना निवेश बढ़ाएगा। उनके पोर्टफोलियो के भीतर ब्रांड। कुछ, जैसे मोंटब्लांक एक सफलता की चिंता के अतिरिक्त सफलता की कहानियां बन गए हैं; अन्य लोग अभी भी अपने पैरों को खोजने के लिए चार साल बाद और शंघाई तांग के बीच पहले संघर्ष कर रहे हैं।

द रिकमॉन्ट - शंघाई तांग का रिश्ता 20 साल के करीब चला जाता है। 2008 में ब्रांड को पूरी तरह से संभालने से पहले 1998 में समूह ने पहली बार बहुमत हासिल किया था। उस समय, अधिग्रहण को रणनीतिक माना जाता था, जब चीन में लक्जरी वस्तुओं का बाजार चरम पर पहुंच गया था।

शंघाई तांग पर एक प्राइमर

90 के दशक की शुरुआत से, डेमी मूर और निकोल किडमैन जैसी हॉलीवुड हस्तियों ने Qipao या Cheongsam के साथ छेड़खानी की है और शायद, संस्थापक डेविड तांग ने सोचा कि एक ब्रांड पश्चिमी अपस्केल कोड के एक ज़ेइटीजिस्ट में टैपिंग करता है, जो चीनी और व्यावसायिक सफलता में चीनी उत्कर्ष के साथ एक ब्रांड का प्रचार करेगा। । चिनोसरी डिज़ाइन की बॉडी हगिंग ड्रेस से सुर्खियों में आए शंघाई तांग का जन्म 1994 में हुआ था, इस समय को छोड़कर प्रतिष्ठित 1920 के दशक की सोन्गैनी सोशलाइट यूनिफॉर्म का निर्माण किया गया था, इसकी व्याख्या आधुनिक महिलाओं के लिए की गई थी। 90 के दशक के उत्तरार्ध में सूत्र काम करने लगे, जब युग की आईटी लड़की केट मॉस ने चीनी सांस्कृतिक पोशाक के पश्चिमी सेलिब्रिटी विनियोग की प्रवृत्ति के साथ, चॉप्सम्स के अपने सहयोग को टॉप्शोप के साथ बनाना शुरू किया।

लगभग 10 साल बाद, बिजनेस इनसाइडर के साथ 2013 के एक साक्षात्कार के दौरान, यह बताया गया कि "आधुनिक चीनी सौंदर्यशास्त्र के वैश्विक क्यूरेटर" के रूप में, शंघाई तांग 2005 तक वैश्विक बिक्री में 43% की वृद्धि हासिल करने में कामयाब रहे थे; न केवल चीनी-प्रेरित फैशन बल्कि सामान और होमवेयर के एक विस्तारित संग्रह द्वारा ईंधन।

शारीरिक रूप से, शंघाई तांग ने चीन (45 स्टोरों में से 30) के भीतर और (2013) में अधिकांश बुटीक संचालित किए, एशियाई लोगों ने ब्रांड का 51% देशी चीनी के साथ थोक के रूप में प्रतिनिधित्व किया, जबकि 49% पश्चिमी देशों के बाजार में चले गए। फिर, चार साल के अंतराल में, चीजें गलत होने लगीं ...

लक्जरी बिजनेस साइंस 201: शंघाई तांग के साथ क्या गलत हुआ?

सबसे पहले, यह कहने दें कि सांस्कृतिक रूप से, चॉन्गसम को बेस्पोक सूट के अनुरूप माना जा सकता है। यदि कोई 1920 के दशक के शांघनी मॉडल का पालन करता था, तो धनी समाजवादी आम तौर पर मापा जाता था और फिर एक बिसपोक या निर्मित-से-माप क़िपाओ चॉंगसम के लिए फिट होता था। एक सांस्कृतिक परिधान के रूप में, चीपाओ की जेल को उसके मालिक की स्त्रैण विशेषताओं पर बल देते हुए, फिटिंग के रूप में होना था। ऑफ-द-रैक पेशकश संभव थी लेकिन उन मूल्य सीमाओं पर, आप अपने स्थानीय और अक्सर, लंबे समय तक सीमस्ट्रेस पर एक bespoke संस्करण पर विचार कर सकते थे।

दूसरा, एक पल के लिए विचार करें कि सांस्कृतिक चौराहे जहां आप एक अत्यधिक राष्ट्रवादी नागरिकता के लिए एक ब्रांड की मार्केटिंग कर रहे हैं, जहां आपके ग्राहकों की एक बड़ी संख्या हैगवई लो 鬼佬या लाओ वाई 老外और आपके पास सांस्कृतिक उम्मीदों का विरोधाभास होने लगता है जो संभावित ब्रांड दिशा को जटिल करता है।

अंत में, सहस्राब्दियों का उदय और तत्कालीन नरम अर्थव्यवस्थाएँ जिनमें वे बड़े हुए हैं, उम्मीदों का द्विभाजन हुआ है। एक तरफ, सहस्राब्दी का एक समूह जो स्थिति या ढोंग की आकांक्षाओं को पनाह नहीं देता है और दूसरे, सहस्राब्दी का एक समूह जो लक्जरी के लिए आकांक्षा करते हैं लेकिन डॉलर के लिए डॉलर स्पष्ट रूप से यूरोपीय लक्जरी ब्रांडों को पसंद करेंगे, परिणामस्वरूप शंघाई तांग को एक में रखा गया था। तेजी से tepid प्रदर्शन और निश्चित रूप से, वे Richemont पोर्टफोलियो के भीतर ब्रांड की तरह नहीं थे जो घड़ियों और आभूषण (या इस मामले के लिए, बंदूकें - Purdey, पर्स - Lancel) के रूप में आसानी से समझा जाता था।

रिकमोंट के लिए, शंघाई तांग सिर्फ एक ठोस कलाकार नहीं था और विभिन्न बाजार चर दिए गए, उन्होंने 23 साल पुराने ब्रांड को इतालवी फैशन उद्यमी एलेसेंड्रो बस्तगली और निजी इक्विटी फंड कैसिया इंवेस्टमेंट्स लिमिटेड को बेच दिया।

विदेशी स्वामित्व वाले चीनी लक्जरी ब्रांडों के लिए इसका क्या मतलब है? क्या चीनी लक्ज़री ब्रांड्स बर्बाद हैं?

रिकमेण्ट समूह एक चीनी लक्जरी ब्रांड के अपने विभाजन में अकेला नहीं है। इस साल की शुरुआत में, LVMH ने लक्ज़री चीनी स्पिरिट लेबल वेनजुन को गिरा दिया। किसी कारण से, इतिहास और परंपरा की गहराई के साथ विपणन ब्रांडों में अभ्यास करने वाले लक्जरी समूह चीन से बाजार के ब्रांडों के लिए समस्याग्रस्त प्रतीत होते हैं, भले ही उनके पास चीनी इतिहास और संस्कृति की समान गहराई हो; बिंदु में मामला - वेनजुन डिस्टिलरी, एक प्रीमियम सफेद आत्मा या बाई जीउ 白酒निर्माता के पास एक विरासत है जो हान राजवंश (206 ईसा पूर्व से 220 ईस्वी) तक जा रही है, जो कि 2000 से अधिक वर्षों की विरासत है। LVMH, जो खुद Moët हेनेसी के माध्यम से प्रीमियम शराब का विशेषज्ञ था, ने जनवरी में वेनजुन डिस्टिलरी को छोड़ने का फैसला किया, जिसके पास 2007 में 55% हिस्सेदारी थी।

चीनी राष्ट्रपति शी जिनपिंग के भ्रष्टाचार विरोधी उपायों से प्रीमियम शराब (चीनी संस्कृति में पारंपरिक रूप से सौदा करने वाली लुब्रिकेंट) पर इस हद तक अंकुश लगाया जा सकता है या चीन के बढ़ते धनी उच्च मध्यम वर्ग के लिए सिर्फ विलासिता की वस्तुओं का उपभोग करना है। एक गति जिसे LVMH ने अनुमान लगाया था (विलासिता के सामान के साथ सहस्राब्दी मुद्दे के समान)।

पूर्व ब्रिटिश लेखाकार और अब लक्जरी विश्लेषक, रूपर्ट हुग्यूएरफ ने 1999 में शंघाई में स्थित एक लक्जरी अनुसंधान इकाई हुरुन रिपोर्ट की स्थापना करके चीनी बाजार का अध्ययन करना शुरू किया। वर्षों से, हुरुन रिपोर्ट और हुग्वेर्फ़ ने अपनी ग्राउंड-ब्रेकिंग सूची में कई पुरस्कार जीते हैं। उन्हें एक आंख खोलने वाला 2017 बेस्ट ऑफ बेस्ट (BOB) शीर्ष 10 सूची है जो चीन में महिलाओं के लिए लोकप्रिय लक्जरी ब्रांडों को स्थान देता है - निष्कर्ष? शंघाई तांग अंतिम बार मरा था। अधिक स्पष्ट रूप से, यह पुरुषों के लिए कहीं नहीं रैंक किया गया। वेनजुन के लिए के रूप में? इसे शीर्ष 10 की सूची में स्थान नहीं दिया गया था बाई जीउ 白酒ब्रांड या तो।

इस संदर्भ में, रिकमेमोंट और एलवीएमएच के अंडरपरफॉर्मिंग शंघाई तांग और वेनजुन ब्रांड को बेचने के फैसले को मजबूत सबूतों के द्वारा समर्थित माना जाता है कि दोनों उम्मीदों पर खरे नहीं उतर रहे थे। लेकिन क्या यह हेराल्ड चीनी लक्जरी ब्रांडों के मालिक यूरोपीय रोमांच का अंत करता है? अभी नहीं।

कैसे हर्मेस रिकशेमोंट से अलग है: शंघाई तांग बनाम शांग ज़िया from

2008 में हर्मियस ने शांग ज़िया को बनाया। शंघाई तांग या वेनजुन के विपरीत, शांग ज़िया एक चीन-आधारित चीनी ब्रांड है जिसमें इसे चीन में विकसित किया गया है और एक चीनी टीम (कोई विदेशी इसे निर्देशित नहीं करता है) और गहरी चीनी सांस्कृतिक जड़ों और शिल्प कौशल के आधार पर कहा जाता है, सभी इरादे और उद्देश्य, शांग ज़िया चीनी निर्मित, चीनी-डिज़ाइन और चीनी-रन हैं लेकिन एक फ्रांसीसी कंपनी से पूंजी इंजेक्शन के साथ। वास्तव में, जब हरमेस के सीईओ ने शांग ज़िया को शुरू करने के लिए प्रसिद्ध चीनी डिजाइनर जियांग किओन्गेर का समर्थन किया, तो फ्रांसीसी मैसन ने घोषणा की थी कि वे न केवल तोड़-फोड़ करने की हड़बड़ी में थे, बल्कि प्रतिवर्ष 10-15 मिलियन अमेरिकी डॉलर की एक महत्वाकांक्षी पूंजी जलसेक करने का वादा किया था । नरक, ब्रांड के लिए हर्मियस दीर्घकालिक उद्देश्यों के नाम पर ही बेक किया जाता है -शांग ज़िया 上下 शाब्दिक अर्थ है मजबूत या बड़ा होना शांग 上 (ऊपर) नीचे जड़ें डालकर, एर्गो ज़िया Xia (नीचे); और संस्थापक / डिजाइनर जियांग किओन्गेर में, हरमेस ने अपने समकालीन समकालीन चीनी शिल्प कौशल की क्रांतिकारी अवधारणा को विकसित करने के लिए सभी कौशल पाए - उनकी रचनात्मकता न केवल फैशन बल्कि चित्रकला, ग्राफिक्स, आभूषण और फर्नीचर के माध्यम से फैली हुई है - वास्तव में, दिखाने के लिए पहला चीनी डिजाइनर एक पेरिस फर्नीचर सैलून में उसका संग्रह। अधिक स्पष्ट रूप से, जब फ्रांसीसी ब्रांड आपको अपने कॉर्पोरेट मुख्यालय और अंदरूनी डिजाइन करने के लिए आमंत्रित करते हैं, तो आप जानते हैं कि आपकी प्रतिभाएं फटकार से परे हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात, रिकमेमोंट या एलवीएमएच के विपरीत, हर्मेस "शेयरधारक मूल्य को अधिकतम करने के लिए" जल्दी में नहीं है - संक्षेप में, वे ब्रांड के लिए शाब्दिक रूप से रूट लेने और फिर शाखा से बाहर निकलने के लिए अपना समय ले रहे हैं।

"शांग ज़िया एक सांस्कृतिक निवेश परियोजना है ... [अन्य ब्रांडों में] परियोजना का जीवन शांग ज़िया में सपना 100 वर्ष, 200 वर्ष है।" - जियांग किओन्जर, शांग ज़िया संस्थापक / क्रिएटिव डायरेक्टर, फाइनेंशियल टाइम्स से बात करते हुए

ब्रांडिंग से घबराए हुए आदर्शों से परे, हर्मास और जियांग ने अपना समय लिया, इससे पहले कि वे शंघाई में अपना पहला बुटीक समझें, वास्तविक चीनी मास्टर कारीगरों की तलाश करें। वास्तव में, पिछले कुछ वर्षों में, एक पारंपरिक शंघाई हवेली, पेरिस फैबबर्ग सेंट होनोरे में हरमेस मैसन की भावना के समान, श्रमसाध्य पुनर्निर्माण किया गया है और न केवल शांग ज़िया और हर्मस की मेजबानी करने के लिए पुनर्निर्मित किया गया है, बल्कि एक समर्पित क्षेत्र भी प्रदान किया गया है जो ज्ञान प्रदान करने पर केंद्रित है पारंपरिक चीनी अनुष्ठान (उदाहरण के लिए पु-एर्ह चाय समारोह) और मेसन के लिए आगंतुकों के लिए सीमा शुल्क।

शंघाई की यह पारंपरिक हवेली शांग ज़िया का घर है

€ 4000 की लागत वाली पोशाक के साथ और यह शांग ज़िया लाख का अखरोट-लकड़ी दा तियान डी रॉकिंग कुर्सी, € 10,800, शांग ज़िया लंबा गेम खेल रहा है

एक ब्रांड के रूप में, शांग ज़िया चीनी लक्जरी भाइयों शंघाई तांग और वुनजुन के कष्टों को सरासर धैर्य, निर्विवाद उद्यम निधि, वास्तविक प्राचीन चीनी शिल्प तकनीकों पर जोर देने और सीमित उत्पादों के सावधानीपूर्वक संग्रहित संग्रह से बचाता है जो सामान्य बिक्री के लिए नहीं हैं, लेकिन नीलाम किए गए हैं। क्रिस्टी जैसे नीलामी घरों के माध्यम से। जबकि हर्मियस का इरादा इस साल भी टूटने का है, यह बहुत जल्द कहना होगा कि क्या कला और वाणिज्य के बीच जानबूझकर धुंधला होने की रणनीति सफल होने वाली है, लेकिन OFFWHITEBLOG यह कह सकता है, यह एक विलक्षण अद्वितीय है, यहां तक ​​कि नहीं घड़ी ब्रांडों के सबसे rarified करीब आता है। फाइनेंशियल टाइम्स के साथ एक साक्षात्कार में, जियांग ने कहा, "शांग ज़िया एक सांस्कृतिक निवेश परियोजना है ... [अन्य ब्रांडों में] परियोजना का जीवन शांग ज़िया में 100 वर्ष, 200 वर्ष, 200 वर्ष है।"

सच है, अगर माओत्से तुंग की महान सर्वहारा सांस्कृतिक क्रांति ने 1966 से 1976 तक चीनी संस्कृति, परंपरा और इतिहास को समाप्त कर दिया।शांग ज़िया 上下संभवतः अपने अंतिम रक्षकों और संरक्षक के बीच में, भले ही वे व्यावसायिक रूप से सफल न हों, हरमास दुनिया को कलाकार और सांस्कृतिक रूप से एक बड़ा एहसान कर रहा है - इसमें कुछ महान पीआर मूल्य हैं, आखिरकार, शांग ज़िया एक अपराध है। शिल्प कौशल, रचनात्मकता, विरासत और अखंडता में सर्वोत्कृष्ट हर्मेस विश्वास - कुछ जो कुछ आदरणीय घड़ी ब्रांडों का भी उपयोग और स्वचालित है।

जियांग Qionger, शांग ज़िया संस्थापक / रचनात्मक निदेशक

शांग ज़िया माहजोंग टेबल

विलासिता का व्यवसाय: क्या शंघाई तांग के साथ रिकमोंट की विफलता शांग ज़िया के लिए एक रूपक प्रदान करती है?

शंघाई तांग की रिकमोंट की बिक्री वास्तव में चीनी लक्जरी ब्रांडों की व्यवहार्यता पर एक पैलोर डालती है, लेकिन अगर कुछ भी चीन में हर्मास के सावधानीपूर्वक विस्तार ने न केवल फ्रांसीसी मैसन को लाभदायक रखा है, बल्कि अति-विशिष्टता की आभा को भी बरकरार रखा है, तो लक्ज़री का एक लिंच पिन। खुदरा और ब्रांडिंग। ऐसा लगता है कि शांग ज़िया को अपने दत्तक माता-पिता के रूप में एक ही नस में ऊष्मायन और पोषण किया जा रहा है।

शंघाई तांग के साथ रिकमोंट का प्रमुख उपक्रम भी तेजी से बढ़ते हांगकांग के किराये (2011 में एक फ्लैगशिप को बंद करना), विस्तार और शायद, सहस्त्राब्दियों की बढ़ती पीढ़ी का एक गलतफहमी का परिणाम था। इस साल शांग ज़िया से हरकेमेस के टूटने की उम्मीद के साथ और एक झुंझलाहट (हर्मियस न केवल ऑनलाइन कभी नहीं बेचता है, लेकिन उनकी वेबसाइट इसी तरह अस्पष्ट और अपारदर्शी है) टामल पर ईकामर्स प्लेटफॉर्म जो ठेठ हर्मिस रणनीति के विपरीत चलता है, संभावना है कि यह बाहर- इन-कैरेक्टर का फैसला सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी के शेयरधारकों के घुटने में गड़बड़ी का नतीजा है और यह किसी को भी अंदाजा नहीं है कि शांग ज़िया को साल के अंत तक भी तोड़ने में विफल होना चाहिए।

हालांकि, शंघाई तांग की बिक्री के लिए कोई भी आंकड़े रिकमॉन्ट द्वारा जारी नहीं किए गए थे, लेकिन ब्रांड 2013 के बाद से चार लेबल में से एक था, जो विभाजन के खतरे में था: अन्य ब्रांड डनहिल, क्लो और एज़ेडीन अलाया। बिक्री की घोषणा के बाद, Richemont Group के शेयर 0.7% तक बढ़ गए थे।