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अमेरिका और जापानी विकास पर लाभ वृद्धि के रूप में बल्ली सीईओ साबित अधिकार

अमेरिका और जापानी विकास पर लाभ वृद्धि के रूप में बल्ली सीईओ साबित अधिकार

अप्रैल 28, 2024

पेश है बल्ली स्प्रिंग समर 2018 अभियान

जब चीनी कपड़ा कंपनी शेडोंग रूई समूह ने फरवरी 2018 में लक्ज़मबर्ग स्थित JAB होल्डिंग से स्विस लक्जरी जूते और चमड़े की कंपनी बल्ली में एक नियंत्रित हिस्सेदारी खरीदने के लिए एक सौदा किया, तो सभी संकेत थे कि बल्ली लाभप्रदता के रास्ते पर थी लेकिन कुछ चिंताजनक चिंताएं थीं इस बात पर कि क्या उन्मत्त दर पर प्रसिद्ध यूरोपीय ब्रांड खरीदने वाले चीनी लक्जरी उत्पादकों की बढ़ती संख्या उपभोक्ताओं के साथ अपने नए अधिग्रहण के ब्रांड पदों को सीमेंट करने के लिए अपेक्षित प्रबंधन और वितरण कौशल के साथ आएगी। कल, Bally के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Frédéric de Narp ने रायटर को बताया कि Bally ने 2017 के अंत में एक दशक में अपना सबसे बड़ा अंतर्निहित लाभ कमाया, जो कि बड़े पैमाने पर अमेरिका और जापानी बाजारों द्वारा समर्थित है।

विलासिता का व्यवसाय: अमेरिका और जापानी विकास पर लाभ वृद्धि के रूप में बल्ली के सीईओ फ्रैड्रिक डी नारप सिद्ध अधिकार

शेडोंग Ruyi समूह के अध्यक्ष, Sohu.com को शेडोंग Ruyi Group के लिए, फैशन परिधान क्षेत्र में एक वैश्विक नेता बनने के लिए यह एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है।


2016 के अंत से 2017 की शुरुआत तक, Bally CEO Frédéric de Narp ने स्विस लेबल को व्यवसाय में "गति और चपलता" बनाने के लिए सुव्यवस्थित करना शुरू कर दिया, और इस प्रकार बाजार के रुझानों के प्रति अधिक प्रतिक्रियाशील। मिलान और कासलानो, स्विट्जरलैंड में परिचालन को समेकित करते हुए, इसने लंदन से बाहर रचनात्मक और संचार टीमों को स्थानांतरित किया और एक रणनीति बनाते हुए डिजाइनरों के एक समूह के भीतर इन-हाउस को केंद्रीकृत किया, जिसने ग्राहकों को उनके द्वारा उत्पादित हर चीज पर सामने और केंद्र में रखा। क्या यह बल्ली के डिजाइन निदेशक पाब्लो कोपोला के प्रस्थान से उपजी थी, अनिश्चित था, क्या निश्चित है कि कोपोला के रचनात्मक कार्य को वाद्य के रूप में श्रेय देते हुए डी नरप ने कोपोला की डिजाइन टीम को बनाए रखा था। हालांकि, डी नार्प ने जल्दी ही महसूस किया कि मिलान और कैसलानो में उत्पादन से दूर लंदन में स्थित मर्चेंडाइजिंग, क्रिएटिव, प्रेस और मार्केटिंग ऑपरेशन ने आदर्श से बहुत दूर की स्थिति पैदा कर दी है।

पाब्लो कोपोला का बल्ली के प्रमुख डिजाइनर के रूप में काम बीमार ब्रांड को पुनर्जीवित करने में सहायक था

पाब्लो कोपोला का बल्ली के हेड डिज़ाइनर के रूप में काम बीमार ब्रांड को पुनर्जीवित करने में सहायक था

विशेष रूप से, बल्ली केवल पिछले मालिकों के बाद लंदन चले गए, लक्जमबर्ग स्थित JAB ने 10 हॉविक प्लेस का संचालन किया। डी नारप के अनुसार, यह इस समय के दौरान था कि स्विस ब्रांड खोए हुए दिनों के साथ काम करना शुरू कर देगा क्योंकि बैली के ऐतिहासिक घर के बीच अंतर-यूरोप की यात्रा करने वाले नमूने कैस्लानो और लंदन में हैं। इसके अलावा, तेजी से आगे बढ़ने, अक्सर अप्रत्याशित बाजार स्थितियों (मुख्य रूप से यूरोपीय आतंकी हमलों में उठापटक से प्रभावित), मुद्रा में उतार-चढ़ाव और सीमा शुल्क नियमों द्वारा प्रेरित, बल्ली संक्षेप में था, अपनी पीठ के पीछे बंधे हाथ से लड़ रहा था।


उस समय, हालांकि डी नरप ने बल्ली के 2016 के लाभ के आंकड़ों पर चर्चा करने से इनकार कर दिया था, लेकिन उन्होंने ब्याज, करों, मूल्यह्रास और परिशोधन दुगना होने से पहले कमाई के साथ वित्त वर्ष 2016 में 4% के राजस्व को बढ़ाया।

बल्ली के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Frédéric de Narp को बड़े पैमाने पर स्विस ब्रांड को पुनर्जीवित करने का श्रेय दिया जाता है

बल्ली के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Frédéric de Narp को बड़े पैमाने पर स्विस ब्रांड को पुनर्जीवित करने का श्रेय दिया जाता है

JAB ने 2008 में टेक्सास पेसिफिक ग्रुप से अनुमानित 600 मिलियन से 700 मिलियन (US $ 558 मिलियन से $ 650 मिलियन) के लिए बल्ली को खरीदा और बल्ली के सीईओ फ्रैडरिक डी नरप ने 2021 तक $ 1 बिलियन का राजस्व लक्ष्य घोषित किया। कैसे? चीन के विकास और चीन के 58 स्टोर को सिर्फ 45 के साथ समेकित करते हुए, बल्ली के यूएस व्यवसाय को ट्रिपल करके, एक 4,320 वर्ग फीट मैडिसन एवेन्यू फ्लैगशिप के साथ शुरू हुआ।


"निजी तौर पर आयोजित कंपनी में बिक्री पिछले दो वर्षों में बढ़ी है और कंपनी ने 2017 में दस वर्षों में अपना सबसे बड़ा मूल लाभ (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले आय) बुक किया है।" - रायटर को सीईओ फ्रैडरिक डी नारप

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

बल्ली का ग्रोथ पिक अप 2017 और आगे

डी नरप, उच्च ज्वैलर हैरी विंस्टन से 2011 में बल्ली में शामिल हो गए, और बड़े पैमाने पर अपील करने वाले संग्रह से कम वर्षों के बाद एक बार बीमार स्विस ब्रांड को पुनर्जीवित करने का श्रेय दिया जाता है, जिससे बिक्री में तेजी आती है। डिजाइनरों और प्रबंधन का उच्च कारोबार भी ब्रांड के लिए किसी भी सुसंगत दिशा का उत्पादन करने में विफल रहा। छह साल बाद, कंपनी ने नए सीईओ की बुलंद दृष्टि को पूरा करते हुए मार्च 2017 में इटली के टस्कनी में 15,120 वर्ग फुट की एक बड़ी सुविधा ले ली। हाल ही में 18 अप्रैल 2018 को रायटर के साथ साक्षात्कार में, सीईओ फ्रेडेरिक डी नारप ने घोषणा की कि "निजी तौर पर आयोजित कंपनी में बिक्री पिछले दो वर्षों में बढ़ी है और कंपनी ने अपने सबसे बड़े मूल लाभ (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले आय) की बुकिंग की है" 2017 में दस वर्षों में

उन्होंने कहा कि संयुक्त राज्य अमेरिका बल्ली का सबसे तेजी से बढ़ता हुआ बाजार है, जो अमेरिका के हिप हॉप रिकॉर्डिंग कलाकार स्विज़ बीटज़ (जो पहले ऑडेमर्स पिगुएट के साथ काम करता था) और रिकार्डो कैवोलो जैसे स्ट्रीट कलाकारों के साथ सहयोग से खुश है। परिणामस्वरूप हिप हॉप सांस्कृतिक रूप से प्रासंगिक सामान और कपड़ों की विशेषता वाले कैप्सूल संग्रह ने अमेरिका में 2018 में 20% से अधिक की बिक्री को प्रोत्साहित किया है, जो 2017 में 14% की वृद्धि से बड़ा है।

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

चीनी शेडोंग Ruyi समूह ने फरवरी 2018 में लक्समबर्ग JAB से स्विस बल्ली खरीदी।चीनी कपड़ा निर्माता ने लक्जरी कपड़े और सामान के अपने नेटवर्क को बढ़ाया था; 2010 में लगभग 36.8 मिलियन अमेरिकी डॉलर में जापानी परिधान निर्माता रेनॉ का अधिग्रहण करने के बाद, उन्होंने 2016 में फ्रेंच फैशन कंपनी SMCP पर कब्जा कर लिया। इसके एक साल बाद, रूई ने हांगकांग स्थित मेन्सवियर समूह ट्रिनिटी के लिए यूएस 284.62 मिलियन में एक नियंत्रित हिस्सेदारी खरीदी। बल्ली समूह का नवीनतम अतिरिक्त है जिसमें पहले से ही ब्रिटिश सूट निर्माता जीक्स और हॉक्स शामिल हैं, और मेन्सरवियर डिजाइनर और सुगंध गृह सेरूटी 1881 है।

चीन बल्ली का सबसे मजबूत बाजार है, एक ऐसी स्थिति जिसे 1980 के दशक में इस क्षेत्र में ब्रांड के शुरुआती प्रवेश के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जब देश विदेशी निवेश के लिए खोला गया था। कहा कि, महत्वपूर्ण तत्व यह है कि अधिक से अधिक चीनी फर्म अपने स्वयं के स्थानीय लक्जरी कैटचैट को बेहतर बनाने के लिए विदेशी बाजारों में प्रसिद्ध ब्रांडों को खरीदते हैं, उद्योग के अंदरूनी सूत्र इस बात से चिंतित हैं कि क्या नए मालिक उन ब्रांडों के मूल्य को ठीक से बनाए रख सकते हैं जो उन्होंने खरीदे हैं।

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

स्विस समकक्षों की तुलना में चीनी निर्मित लक्जरी सामान सबसे अच्छी प्रतिष्ठा नहीं रखते हैं और जब शेडोंग रूई ने बल्ली के लिए एक नाटक किया था, तो इस बात पर गलतफहमी थी कि डे नरप की कड़ी मेहनत के बाद, बल्ली को अधिग्रहित किया जा सकता है। अधिग्रहण समझौते की शर्तों के तहत, डे नरप और उनकी टीम पांच साल से अधिक समय तक बल्ली में रहने के लिए अनुबंधित है।

मैकिन्से एंड कंपनी द्वारा जारी फरवरी 2018 की रिपोर्ट के अनुसार: चीनी उपभोक्ताओं ने 2016 में घरेलू बाजार में लक्जरी वस्तुओं पर 166 बिलियन युआन ($ 26 बिलियन) खर्च किए। इस प्रकार, यह भविष्यवाणी कर रहा है कि वर्तमान रुझानों के बाद, खर्च 441 बिलियन तक बढ़ जाएगा 2025 तक युआन। इसके अलावा, एक ही रिपोर्ट में कहा गया है कि चीनी उपभोक्ताओं द्वारा लक्जरी उत्पादों की खपत एक ही वर्ष में दुनिया भर के क्षेत्र में कुल खपत का 44 प्रतिशत होगी।

बल्ली बीजिंग के लक्जरी शॉपिंग डेस्टिनेशन में अपना पहला चीनी फ्लैगशिप स्टोर खोलेगा - इस साल के अंत में चाइना वर्ल्ड शॉपिंग मॉल, लोकप्रिय स्थानीय अभिनेत्री टिफ़नी टैंग के साथ बाजार में ब्रांड के प्रचार अभियानों में मदद करेगा।

स्विट्जरलैंड की बल्ली 2017-2018 फॉल ऑटम विंटर

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